Klosterneuburg1.at

Bürgermeister Dr. Gottfried Schuh (li)
ist ein leutseliger Mann. Er versteht es blendend, sich den 10.000 Senioren der Stadt zu widmen. Er gratuliert den betagten Menschen, bringt Geschenkkörbe und Dank-schreiben. Das kann man in den Medien, insbesondere im stadteigenen "Amtsblatt" nachlesen. Seine sprühenden Ideen und sein Engagement will er, wie er behauptet, neuerdings dafür einsetzen, Klosterneuburg die Chance zu geben, sich neben Wien, "kontrastreich abzuheben." Toll!

Diese strahlenden Werte verblassen jedoch immer mehr, je weiter man in seiner Amtszeit zurückblättert, um nach gleichartigen Leidenschaften Ausschau zu halten. Wenn man so negativ im Jahr 1985 ankommt, ist nicht einmal mehr ein Funke zu erkennen, der sich innerhalb seiner 20-jährigen Regierungszeit zu einem innovativen Feuersturm hätte ausweiten können. Zudem ist bekannt, dass die ÖVP seit 50 Jahren praktisch allein schalten und wallten konnte, dass sie daher alles was ihr in den Sinn gekommen wäre, verwirklichen hätte können. Über die Neuerstellungen städtischer Fäkal-Leitungen und der Asphaltlöcher entlang der Ortsstraßen sind die Schwarzen aber nicht hinaus gekommen.
Und jetzt, 2005, will Schuh die sich über die Stadt verbreitete Polit-Finsternis mit Leuchtkraft so durchfluten, dass es ihm gegönnt sei, mit seinem "Traumschloss" einer Modellstadt, allerdings erst 2020 (!), als knapp Achtzigjähriger, am Zenit seiner Ziele anzukommen. Ich kann nicht erkennen, welche Bonität Schuh dafür nachweisen kann. Aber vielleicht bringen seine Ausführungen zum Wahlauftakt Klarheit. Es kann aber auch sein, dass er sich bis dann schon im verdienten Ruhestand befindet.

"Zuerst kommt das Wort, dann die Tat".
Das ist ein Sprichwort das nicht nur einst, sondern auch heute noch Gültigkeit hat. So standen schon vor mehr als 20 Jahren Worte mit Zukunftsaussicht im Raum, die sich die Bürger vor den vergangenen Gemeinderatswahlen von Bürgermeister Schuh anhören konnten.
Man hörte von
"U4 bis hier", von
"Umfahrung Klosterneuburg". U.a. wurde plakativ dargestellt:
Jugend- Card,
Gesundheitspass,
mehr S-Bahn weniger Stress,
Schnelle Verwaltung,
Fäkal-Leitungen in der ganzen Stadt,
Asphaltschäden auf den Straßen der Stadt
"Rote Zahlen", dafür schwarze Statt
Schuh-Wünsche erfüllen:
Wir fühlen uns hier wohl,
Wir leben im Grünen,
Wir leben mit Kultur,
Wir halten Zusammen,
Zuerst die Menschen, dann die Politik.
Schön, aber typisch politisch.
Reden, aber nichts sagen. Daher fängt mit solchen Floskeln niemand etwas an. Und vor allem fehlte 2000, in der Schwarzen Wahlwerbung, eine Aussage zugunsten von
Familie,
Jugend und
Kindern.
Und weil einer, der schon zu lange werkt, auch keine Visionen mehr haben dürfte und anscheinend auch aus Fehlern nicht lernt, hat ein "noch immer - und zu Langzeit" Bürger-meister Schuh- auch im Wahlauftakt für die GR-Wahl 2005 die Familie, als
Träger der Gesellschaft, glatt wieder vergessen. Weil nun nach den schönen Worten zur Wahl 2000 wiederum fünf Jahre lang keine Taten folgten, sind solche auch die kommenden fünf Jahre nicht zu erwarten. Die von Schuh propagierte "Modellstadt 2020" schlägt überhaupt
dem Fass den Boden aus.
Da muss ich mich doch allen Ernstes fragen: Hat Schuh keine Berater? Keine Wahlstrategen Denn anders ist es nicht zu erklären, teilweise ein beschämendes Worte- Tohuwabohu zu verzapfen, wie er dies bei seiner Ansprache anlässlich der Festsitzung zur 50-Jahrfeier zum Gedenken an die Rückführung Klosterneuburgs nach Niederösterreich, dem Publikum unterbreitete.

Ich komme gleich zum verbalen Höhepunkt der Schuh-Rede.
Da meinte er doch glatt:
"Klosterneuburg litt bisher oft an einem Image- und Identitäts - Defizit. So wie Nürnberg die Spielzeugstadt und Heidelberg die Buchdruckerstadt waren, Salzburg die Musikstadt und Linz die Technologiestadt sind, sollte sich Klosterneuburg mittelfristig als die niederösterreichische "Modellstadt 2020" etablieren.
So ein Stuss. Nein, Herr Schuh, da haben Sie Birnen mit Äpfel verwechselt. Es stimmt dass Klosterneuburg ein Identitäts- und Identifikations-Defizit hat. Aber das ist nicht mit dem
Ausdruck "Modellstadt" zu kompensieren. Ein Modellstadt-Streben haben alle Städte. Auch die Rosenstadt-Tulln oder die Tulpenstadt Amsterdam. Aber identifizieren kann sich Kloster-neuburg nur mit etwas greifbaren, nicht mit Ideologie oder einem fiktiven Planvorhaben. Die
Babenbergerstadt könnte sich etwa mit dem Begriffs-Prädikat "Weinstadt" schmücken, anstatt sich den weithin bekannten Negativbegriff "Schlafstatt" gefallen zu lassen.
Weil Klosterneuburg aber seit vielen hundert Jahren die "Weinstadt" ist, hätte spätestens vor
20 Jahren, Schuh mit der Identitätskrise aufräumen können und müssen. Längst würden Einheimische und Touristen auf Schritt und Tritt dem Produkt "Wein" begegnen. Ein Maskottchen wäre längst im Handel und die Wirtschaft könnte Nachfragen und
Aufträge kaum erfüllen.
So gibt es aber seit der Schuh-Ära, die vor 20 Jahren begann, nichts dergleichen. Auch wurde seit 1985 von Schuh keine "Modellstadt 2000 bis 2010" angekündigt, die mit Vorzei-geprojekten in unseren Tagen die Früchte hätte tragen können. Jetzt will er gar bis ins 2020er Jahr weiter "wursteln"?! Na gut. Vielleicht kommt er bis dahin drauf, dass er selbst doch am wenigsten dem Weingenuss abgeneigt war und damit das passende Symbol auch von ihm zu finden wäre. Jedenfalls sei es bis dahin legitim in der "Schuh- Vergangenheit" zu sprechen.
Fix: ist jedenfalls, dass "Modellstadt" ein nichtssagender, wie unpassender Begriff ist. Allein deshalb, weil Erklärungen notwendig sind. Und die wichtigste Aktivität unbenannt blieb.

Und jetzt soll man ihm eine Modellstadt 2020 abkaufen?
Dann, wenn es Bürgermeister Schuh am "Regierungs-Thron" längst nicht mehr gibt?! Er will also für einen anderen Stadtchef etwas vorgeben, das er selbst nicht schaffte!? Eine traurige Aussicht. Da lob ich mir doch wirklich das MIK-Programm 2010. Der MIK kann man nämlich glauben, dass sie nach den Erfolgen der vergangenen 5 Jahre, ohne Mandat, auch während der nächsten fünf Jahre ein Programm des Aufschwungs vorlegt, das dann, wie bisher, von der politischen Mehrheit beschlossen und von der Verwaltung realisiert wird. Ich denke, dass es eine realistische Chance gibt, die mit der Polit-Brechstange agierende, Macht ausübende, örtliche VP-Eintopfpartei auf Normalgröße zu bringen.

Schuh legte die Hände in den Schoß und war zufrieden.
Mit dem politischen Nichtstun. Natürlich hat sich etwas getan. Aber nur im Bereich der Ver-waltung, die ohnehin agieren muss. Egal welche politische Partei am Ruder ist, kommunale Einrichtungen und die Infrastruktur, wie Wasser, Kanal, Beleuchtung und Straßen müssen in jedem Fall durchgeführt werden, weil sie u.a. EU-Zwänge sind. Mit und ohne Politik. Und das Geld dazu kommt von den Steuern der Bürger. Nicht von Schuh oder der Gemeinde. "Die Stadt muss sparen- die Stadt hat kein Geld"- stimmt. Nicht aber so wie uns das Schuh verkaufen will, nämlich dass sich die Menschen einer autonomen oder diktatorischen Herr-schaft zu fügen haben. Weder die Stadt, noch weniger der regierende ÖVP-Verein dürfen über das Geld der Bewohner verfügen, das von der Kommune verwaltet wird.

Und wenn es sich die Bürger leisten wollen-
z.B. eine Happyland- Sanierung, Erweiterung des Eislaufplatzes, ein Jugendzentrum, ordent-liche Gehsteige und Radwege, Englisch in Kindergarten und Schule, eine Beleuchtung in der Stegleiten, Geschäfte mit notwendigem Warenangebot, ein Stadt- und Kulturzentrum, eine Fahrplan-Koordination zwischen den Öffis, eine Kinderstation und ein Kinderarzt für´s Krankenhaus, u.v.m., dann hat das der Mehrheitspartei-Verein mit seinem Vorsitzenden Schuh zu akzeptieren und zu realisieren. Bedingungslos hat eine Regierungspartei seine Vereinsagenden zu erfüllen und seinen Mitgliedern zu dienen.

Nochmals Nein, Herr Dr. Schuh,
die 50-Jahrfeier "Klosterneuburg bei Niederösterreich" ist nicht allein eine gute Gelegenheit in diesem Sinn nach vorne zu blicken, sondern vielleicht die letzte, bevor Klosterneuburg dem Land Niederösterreich wieder entrissen wird, um verwaltungsmäßig noch mehr an Tulln oder Wien angeschlossen zu werden. Schnell muss man sich daher entschließen, die Stadt aufzuwecken. So wie das die engagierten MIK-Kandidaten aufzeigen.
Auf der anderen Seite hätte ein Bürgermeister Schuh seit 1985 nicht nur die Möglichkeit, sondern geradezu die potentielle Pflicht gehabt, permanent zu operieren. Warum aber hat er jetzt erst die Bediensteten der Gemeinde, die Stadt- und Gemeinderäte, sowie die Bevöl-kerung eingeladen, Ideen für eine Modellstadt 2020 zu entwickeln? Und noch einmal. Es kann schon begründet sein, dass sich eine Modellstadt als Selbstverständnis in Schuhs Kopf festsetzt. Damit aber eine regionale Identität und ein neues Selbstbewusstsein zu konstruier-en, ist und bleibt Humbug.

Was aber die notwendige Zusammenarbeit mit dem Chorherrenstift
betrifft, bin ich wieder ganz bei Schuh. Längst gibt das Stift- der Stadt vor, wo´s lang gehen muss. Realisiert Schwerpunkte, die längst der Stadt zugestanden wären und zeigt sich als Wirtschaftsfaktor, aus dem die Stadt täglich etwas lernen kann. (Siehe den Donaukurier-Kommentar- von Herwig Irmler, "Stift kontra Stadt".

Das Schuh-Schlusswort der Jubiläums-Rede
muss man sich, angesichts der bisherigen Leistungen besonders auf der Zunge zergehen lassen. Da hörte man: Wir haben wie kaum eine andere Stadt in Österreich die Chance uns neben der Millionenstadt Wien kontrastreich abzuheben. Das Ziel "Modellstadt 2020" werden wir nicht unter der Devise "Es muss etwas geschehen" sondern nur unter dem Motto "Ich
muss etwas tun" erreichen. Nur so wird sich "in Klosterneuburg etwas tun" und wir werden zumindest bis 2020 auf der Überholspur bleiben - als kleine Welt, in der die große ihre Probe hält".
Schuhs, allerdings zu späte Erkenntnis-
"ich muss etwas tun", ist zuletzt ein Zugeständnis, bisher zu wenig, oder das Falsche getan zu haben. Sonst könnte er jetzt sagen, "wir müssen lediglich den bisher praktizierten Weg mit der nötigen Konsequenz fortsetzen..."
Da aber auch jede Aussage fehlt, was konkret, Punkt für Punkt und vor allem wann etwas zu geschehen hat, fehlt, bleibt für die kommenden 16 Jahre nur eine leere Modellhülle.
Das ist aber den verantwortungsvollen Bürgern und den damit unzufriedenen Menschen einfach zu wenig.

Dass ein solch praktikables "unter die Arme greifen"
der Mütterinitiative, für Schuh zum Rettungsanker werden kann, beweist die Schuh-Schwerpunktlinie für seine imaginäre Modellstadt 2020, wo er lediglich in drei Punkten weiß, was er will- weil er da weder vor noch zurück kann, da diese schon erfüllt sind- oder vor der Realisierung stehen. Diese drei Punkte sind in der unten stehenden Schuh- Auflistung rot eingefärbt. Weil es aber die MIK im kleinen Finger hat, welche Maßnahmen noch, nicht nur
anzusprechen, sondern praktisch umzusetzen sind, verweist sie auf den Kommentar von Ombudsmann Herwig Irmler, der im Donaukurier unter "Wenn ich Bürgermeister wäre", zu finden ist.

Schuh-Modellstadt 2020- die imaginären Schwerpunkte:
"Daher müssen wir...
Modellstadt für umweltfreundliche, attraktive Arbeitsplätze sein,
Modellstadt für Nahversorgung beim täglichen Bedarf wie auch für gehobene Gebrauchsgüter
Modellstadt für ein breites Anbot für Sport, Fitness, Wellness und Gesundheit.
Modellstadt für eine leistungsfähige gastronomische Dreifaltigkeit (Top-Restaurants, Heurige, Kaffeehäuser).
Modellstadt für ein eigenes Top-Grundversorgungskrankenhaus unter Gemeindehoheit (Das Krankenhaus ist
das Herz der Gemeindeautonomie), deren 50. Bestand wir heute feiern.
Modellstadt für preisgünstige kommunale Versorgungs- und Entsorgungsleistungen.
Modellstadt für ein ausgewogenes Miteinander von Individual- und Öffentlichen Verkehr (Umfahrg-Baubeginn 2005)
Modellstadt für richtigen Umgang der Menschen mit der Natur. "Aupark" wird rasch verwirklicht.- MIK: beinahe fertig- gehört daher der Vergangenheit an und nicht ins Modell 2020.
Modellstadt für Schulen, wo Wissen, aber auch Denken und soziale Verhaltensweisen gelehrt werden.
Modellstadt für multikulturelle Nahversorgung. Kultur ist nicht verzichtbarer Zierrat, sondern humane Lebensweise.
Modellstadt für die Abwehr heimtückischer Genickschläge gegen ein gefälliges Stadt- und Ortsbild.
Modellstadt für hingebungsvolle Nächstenhilfe zugunsten der Schwachen
Modellstadt für In-Events (auch wenn sie noch so cool sind).
Modellstadt für hohe Sicherheit, insbesondere für effiziente Verbrechensbekämpfung und -Aufklärung.
Modellstadt für ein digital hochgerüstetes Rathaus
Modellstadt gegen Radikalismus und für intellektuellen Wettstreit in der Politik sein".

Schuh-Propaganda: "Modellstadt 2020" Dez. 2004